锦辉坯布网提示：国内不断的纺织服装行业成本提高比如：原材料，人工成本等不断的提高。使中国的中小纺织服装行业压力不断增加。同时也使国外的服装企业陆续的远离中国这个最大的纺织服装加工厂，尤其自2011年开始外资服装加工选择更多的选择了，印度，越南，柬埔寨等国家。
在今年的广交会上就有某纺织企业感叹：无法比拟印度等国家的纺织成本低的情况。比如：在中国纺织企业在柬埔寨可以劳动力成本降低三分之二。也是纺织企业青睐的重要原因。
纺织服装业是泉州三个超千亿的产业集群之一，目前企业数量超万家。为应对新一轮的挑战，日前，泉州市纺织服装商会召开了由部分大企业参加的调研会，预测2012年出口走势，并对企业如何转型和突围提出了建议。
纺织服装出口下行
当前，世界性的经济危机，正给泉州的纺织服装企业带来严重的冲击。
宝德集团董事长林向阳认为，从当前纺织服装出口的趋势看，未来两到三年可能都是下行的。“最近几年，我们每年的出口量也是逐年下降的，下降幅度达到10%，主要是成本因素导致。”林向阳说。
盖奇集团董事长王衍筑认为，东南亚制造业的崛起是泉州纺织服装业出口受阻的重要原因。“以越南为例，据我了解，越南服装制造的成本目前不及中国沿海的一半，而税费却只相当于我们的40%。”
对此，从事外贸出口多年的福建峰达轻纺总经理潘胜泉说：“与东南亚国家相比，我们原材料的成本最多要高出1/3，与此同时，东南亚的劳动力成本不足我们的1/3，除此之外，欧盟针对我们的出口商品征收12%的关税，而未来却将取消针对东南亚国家的进口关税，这无疑令泉州的纺织服装出口行业面临内忧外患。”
转移短板转型零售
对于如何应对，潘胜泉认为，既然现在服装制造已经成为我们的短板，“人口红利”的时代一去不复返了，那么，“我们就应该主动思变，向制造成本低的地方流动，把我们的短板转移出去，变短板为优势。”
据潘胜泉透露，福建峰达轻纺目前在柬埔寨已有工人800多名，今年下半年还要增加一个工厂，“2012年，我们将会有1000万美元的订单在柬埔寨生产。”潘胜泉说，“只要认准市场和产业的走向，本土企业还是有发展空间的。”
七匹狼董事、执行总裁吴兴群认为，纺织服装业发展到今天，产业分割的现象已经越来越突出，制造、研发、设计、零售等都在不断升级。“七匹狼未来的重心将放在零售，服装零售人才目前在国内几乎是空白。”吴兴群说，“七匹狼拥有自己的零售商学院，聘请欧美国家和台湾地区的实战家当讲师，我们自编教材，自设专业，目的就是为了提升门店的平效（单位面积对门店效益的贡献率）。”据了解，不久前，七匹狼定向增发的18亿元融资，其投放的重点也是内销的零售门店。
不论是将制造环节外迁，还是向内销零售转型，业界人士指出，面对日益严峻的出口形势，企业应结合自身实际，寻找适合自己的发展道路。“任何时候，危险与机遇都是并存的，企业应该树立信心，有为应对。”一位与会人士总结说。
